10月20日，乌海市司法局召开2026年第三季度平时考核述职测评会议。此次登台述职的科室、支队、乌海仲裁委秘书处、行政复议服务保障中心、公证处负责人及年轻干部，不仅要“晒”业务实绩，更要交出落实精细化管理工作部署的“季度进度单”。以季度述职为过程性校验，乌海市司法局正推动“规范化托底、标准化固本、精细化管控、精益化提升”要求持续落地。

从“有没有”到“精不精”，述职标尺向精细化校准。乌海市司法局将精细化管理工作嵌入平时考核框架，各科室负责人同台述职，既讲完成了什么，更讲以什么样的标准完成、在哪个环节实现了流程再造。2026年以来全市办理法律援助案件683件，同比增长5%，在自治区法律援助案件质量评估中优秀率居全区第一。执法培训也从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，立足案卷月评查和复议纠错发现的共性问题按需定制课程，推行“评查+培训”“一案一教学、一评一提升”。

从“年终算总账”到“季度对细账”，闭环管理向过程要效能。此次述职延续了乌海市司法局“述职汇报+现场测评”的既定机制，评议重心进一步向精细化管理的关键环节聚焦，各科室在述职中把上一季度查摆的问题不足作为本季度整改的起点。年轻干部述职进入第二轮，全年轮动覆盖，既延续“鼓励年轻干部参与全局性重点工作专班”的整改导向，也在精细化管理的实战场景中持续检验梯队储备成色。

从“纸面清单”到“常态校验”，以述促改导向更加鲜明。 各科室在述职中查摆堵点，当场明确整改方向，不搞“一报了之”。对形成的好做法，及时在局内交流推广，成熟一项、推开一项。乌海市司法局明确，精细化管理非一时之功，季度述职重在以过程性校验防止标准走样、闭环断档，推动精细化管理从集中部署转向常态运行。以季度述职为校验节点，让压力逐级传导、成效逐层显现，推动干部精力从“应付交账”转向“精细交卷”，以司法行政工作的效能提升为边疆治理现代化蓄势添能。